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【导语】武宁国税紧密联系工作实际，稳步推进个人绩效管理工作。
武宁国税紧密联系工作实际，稳步推进个人绩效管理工作。一是关注考评对象。针对不同岗责，确定不同系数，合理量化分值，破解考评结果“一刀切”，确保指标分值真实反映工作付出;二是科学设置指标。突出主题抓考核，结合实际抓对接，考评指标坚持定量指标为主，定性指标为辅;三是确保制度控管。确定考评层级，合理下放权限，跟进各项工作，确保个人绩效目标与组织绩效目标挂钩，实现岗位全覆盖，任务全落实;四是推进结果应用。逐步建立激励机制，将考评结果与干部的提拔任用、与干部的评先评优、与干部的学习培训相结合。
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