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某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
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单选题
DZ公司是一家跨国汽车制造商.拥有先进技术。C国是一个发展中大国,汽车消费潜力巨大。DZ公司进入C国时,C国政府提出“以市场换技术”的政策,DZ公司积极配合。根据以上信息可以判断,DZ公司这种行为模式属于( )。
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单选题
成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是( )。

